為學習先進地區國有資本投資運營、改革發展的先進經驗，進一步強化企業管理體系和管理能力建設，3月13日至17日，集團黨委書記、董事長楊遠鵬率隊，先后赴合肥市產業投資控股（集團）有限公司、合肥興泰金融控股（集團）有限公司、新鄉國有資本運營集團有限公司、深圳市資本運營集團有限公司、國信弘盛私募基金管理有限公司開展對標考察學習，集團黨委副書記、總經理古小云，集團相關部門負責人參加系列考察學習活動。
考察學習活動中，分別圍繞國資國企綜合改革先行先試的經驗、新興戰略性產業培育和產業投資布局發展現狀、控（參）股企業的管理、授權管控、容錯與責任追究機制、基金跟投機制、績效激勵與考核、職業經理人等方面進行了深入分享交流，并立足當前集團所處發展階段，結合自身主責主業與重點產業鏈進行了重點對接溝通。
楊遠鵬在考察學習時強調，我們此次以空杯心態來學習先進經驗，找準差距短板，推動深化改革發展，是貫徹落實更好發揮國資國企對全市重大戰略支撐作用的具體體現。一是我們要借鑒好先進地區先進國企改革轉型過程中的好經驗、好做法，將所見、所聞、所想、所得融入到今后改革發展具體工作中去，進一步拓寬思路、創新理念，結合集團實際學以致用，推動集團實現更高質量發展。二是我們緊扣集團金融服務與產業投資兩大職能定位，細化改革工作知識和技能所需，對標先進單位，開闊視野、找準差距、改進提升，著力增強創造性開展工作的本領，全力做好國企改革“后半篇”文章，做強做大現代產業投資平臺、國有資本運作平臺、助推國企改革平臺。三是進一步振奮精神、積極創新、大膽嘗試，堅持問題導向、目標導向、實踐導向，明確目標、方法、路徑，堅定不移推進國企改革創新，提升國企對我市產業培育和發展壯大的戰略服務能力。（戰略規劃部：戴森）
