為更好推進信貸業務穩步發展，2月10日，鴻信小貸公司召開2023年工作部署會議，全體干部職工參加會議。
會上，公司負責人傳達了投資集團和金財集團2023年度工作會議精神，全面梳理前期工作完成情況和存在問題，從信貸投放、審批風控、合規經營等方面剖析了相關工作中存在的問題和困難，并制定實施方案，為一季度開門紅和完成全年目標任務明確方向。
會議強調，一是筑牢“主陣地”，讓信貸業務“實”起來。緊盯優質市場資源，立足當前實際，制定營銷方案，落實工作責任，同心協力、上下聯動拓展市場，促進信貸業務穩步發展。二是錘煉“主力軍”，讓綜合能力“提”起來。積極構建學習型人才梯隊，以開設小課堂的模式，組織員工輪流授課、講解業務、傳授經驗，大力營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，著力提升員工的溝通能力、業務水平和綜合素質。三是暢通“主動脈”，讓風險防范“強”起來。探索風險防控的長效機制，堅持分類精準施策，重點抓好投后管理，加快資金回籠速度。四是要守好“主戰場”，讓中心工作“干”起來。要嚴格落實績效考核，明確目標任務，找準問題癥結，針對營業收入、風險指標、利潤等考核內容，多方舉措，全面發力，確保各項工作落地落實、開花結果。（鴻信小貸公司：涂密）
